banner
Центр новостей
Значительный опыт в управлении продажами и производством.

Кормить грудью на работе сложно: как работодатели могут облегчить эту задачу

Sep 02, 2023

Главная / Карьера и деньги / Работа и материнство

Слишком многие компании затрудняют или даже делают невозможным продолжение грудного вскармливания работающим мамам.

Лорен Натт Белло, 30 августа 2023 г.

skaman306/Getty

Недавно, родив третьего (и последнего) ребенка, я приняла решение перейти от сцеживания и грудного вскармливания к искусственному вскармливанию. Прежде чем навсегда попрощаться со своими помпами, я взглянул на то, сколько часов я потратил на сцеживание троих своих детей, поскольку помпы, которые я использовал, вели учет общего времени использования.

Ответ был 2635 часов, что эквивалентно 109 непрерывным 24-часовым дням, подключенным к насосу. Если представить это в контексте, то для получения степени бакалавра требуется 1500 часов.

Моя точка зрения? Кормление грудью – это огромный труд. И это тяжело. Трудно до такой степени, что вы не сможете понять, пока не испытаете это. И хотя возвращение на работу после рождения ребенка сложно для каждого родителя, быть кормящей мамой добавляет дополнительных сложностей и стресса, невидимых для большинства коллег и начальства, тем более что во многих компаниях на руководящих должностях так мало женщин.

Мне как генеральному директору очень повезло, что мне не пришлось беспокоиться о каких-либо неловких разговорах с начальником или о том, что кто-то может подумать о моей приверженности работе, исходя из временных блоков в моем календаре. работающие мамы, это не так. От тараканов и незапирающихся дверей в комнате для кормления грудью до начальников, которые бездумно требуют включения камер во время совещаний, или даже женщин, которых заставляют сцеживать молоко, стоя в туалетной кабинке, — я слышала бесчисленное количество ужасных историй от мам о том, что заставили их сделать выбор между продолжением грудного вскармливания и переходом на молочную смесь.

Хотя это выбор, который им не следует делать, основываясь исключительно на своей рабочей среде, реальность такова, что слишком много компаний затрудняют или совершенно делают невозможным продолжение грудного вскармливания работающим мамам.

Прежде чем компании смогут лучше поддерживать кормящих мам, возвращающихся в офис, менеджерам необходимо понять, что такое обязательство по грудному вскармливанию.

По теме: Сцеживание на работе — это работа

Учитывая это понимание, как менеджеры могут лучше предвидеть потребности своих сотрудников, кормящих грудью, когда они возвращаются из отпуска по уходу за ребенком, не вторгаясь в их личную жизнь и не спрашивая подробностей о том, как они кормят своего ребенка? Вот несколько вещей, которые могут сделать работодатели:

Когда они вернутся, спросите, нужно ли им установить какие-либо предустановленные блоки календаря, чтобы гарантировать, что время заблокировано, и другие члены команды заранее знают, что они недоступны в это время.

Дайте понять, что при необходимости можно находиться за кадром и что их никогда не будут за это допрашивать.

Если сотруднику требуется ночная поездка, убедитесь, что у него достаточно возможностей доставить грудное молоко домой к ребенку. Хотя многие крупные компании предоставляют это, часто мелкие компании этого не делают, в результате чего у мам возникает дополнительный стресс и логистическая нагрузка, а иногда и большие расходы.

Задокументируйте все условия для кормящих матерей и включите их в свои материалы по адаптации. Таким образом, сотруднику не придется завершать неловкий разговор по возвращении на работу после рождения ребенка.

Есть так много проблем, с которыми сталкиваются молодые мамы, возвращающиеся на работу, и которые сопровождаются невозможным стремлением совместить карьерные цели с семейной жизнью. Доказательством являются цифры: обязанности по уходу за семьей непропорционально ложатся на женщин; По статистике, гендерный разрыв в оплате труда увеличивается после материнства, карьерный рост замедляется, а участие в рабочей силе резко снижается после того, как женщины рожают детей.

Если компании действительно хотят переломить эту тенденцию, им крайне необходимо пересмотреть устаревшую политику и научить своих лидеров сочувствовать и предугадывать потребности молодых мам, возвращающихся на работу. В рамках этих усилий необходимо учитывать интересы кормящих мам и их уникальные потребности, сохраняя при этом уважение к их частной жизни и их очень личному решению о том, как кормить своих детей.